
基于深度业务调研,为招标、销售、财务、内勤、人力资源、研发六大核心部门量身定制的数字化转型与AI赋能方案。
随着威尔曼制药集团化运营模式的不断扩展,跨部门协同、数据流转以及日常事务性工作面临着严峻的效率瓶颈。经过深入调研,我们识别出以下跨部门共性问题。
各部门数据分散在不同系统和Excel中,缺乏统一数据平台,信息流转依赖人工传递
致远OA数据难以与外部系统对接,制约了自动化程度的提升
很多流程仍停留在纸质或Excel阶段,AI应用的前提条件尚不具备
财务推荐金蝶、HR推荐泛微/北森等,需评估与现有OA的兼容性

遵循"先基础数字化,后AI智能化"的原则,分三个阶段推进,确保每一步都建立在坚实的数据基础之上,最终实现企业整体运营效率的显著提升。
基于深入调研,为每个核心业务部门量身定制痛点诊断与解决方案,确保方案的针对性与可落地性。

每个部门的方案都遵循"诊断痛点 → 设计方案 → 分步实施"的工程化路径
需在多个政府平台网站上反复检查新通知,耗费大量人工时间
政府平台悄悄修改已发布通知及附件,工作人员无法及时发现变更
各省平台数据需手动逐条查询、复制粘贴,再按不同格式整理报表
部分政府系统数据只能网页展示,无法直接下载,只能人工复制
定制化爬虫定时检索指定招标平台,自动抓取新通知并进行版本比对,发现变更立即告警推送
开发浏览器自动化插件,在登录状态下自动抓取系统内订单与合同数据,汇总至内部总数据库
内置全国各省份报表模板,选择目标省份和时间范围即可一键导出格式化报表
对已抓取历史通知进行全文与附件的版本比对,高亮变更内容并记录变更历史
遵循"统筹规划、分步实施、先易后难"的策略,确保每一阶段都建立在前一阶段的成果之上,稳步推进数字化转型。

解决最耗时的人工操作,完成核心业务的数据线上化,快速释放基础人力
打通数据孤岛,实现跨系统的数据流转与报表自动生成,提升全链路效率
引入大模型技术,实现智能分析、推荐与审核,全面迈入智能化运营
提供灵活的部署方案与多层次的安全保障体系,确保系统稳定运行与数据安全。

集成多种大语言模型能力,为合同审核、数据校验、智能推荐等场景提供AI赋能
基于角色的访问控制体系,确保各层级员工仅能访问权限范围内的数据
对薪酬、核心配方等敏感数据在传输和存储过程中进行高强度加密
记录所有关键操作日志,确保数据修改全程可追溯
采用专业的密钥管理服务,确保系统凭证与API密钥的安全存储